組織開発コーチングとは何か？

こんにちは、栗山です。

いつもブログを読んでくださり、本当にありがとうございます。

今日は、「組織開発コーチング」についてお話しします。

でも、ただ説明するだけでは、つまらないと思います。

ここに、小さな物語があります。

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ある会社に、 高橋さんというリーダーがいました。 30代後半、中間管理職。

毎朝、資料を抱えて出社します。 目標達成に追われて、心が疲れていました。

チームは5人ほど。 真面目で優秀だけれど、意見を言わない。

高橋さんは悩みます。 「なぜ、みんな黙るんだろう？」 指示を出しても、うなずくだけ。

成果が上がらない。 空気が重い。 ミーティングは沈黙ばかり。

ある日、高橋さんは「組織開発コーチング」 という言葉を知ります。 対話でチームを動かす、不思議な方法。

半信半疑で、 外部コーチを呼ぶことに。 翌週、オフィスの片隅、 小さな会議室でセッションが始まります。

コーチはにこやかに、 「皆さん、どう思います？」 と問いかけます。

最初は静かでした。

一人、勇気を出して

「あの案件、 実は進めづらくて…」と口を開きます。

高橋さんは驚きます。 「そんな風に感じてたのか」

部下は続けます。 「言っても変わらないと 思ってました」

胸がチクリと痛む高橋さん。 自分が作った空気に 気づきます。

コーチは微笑みます。 「まず、小さな改善から 始めてみましょう」

翌週、 高橋さんは 週1回、短いミーティングを 設定します。

一人ずつ 感じたことを言う時間。 叱るのではなく、

「どう思う？」と聞く。

徐々に、 言葉が増える。

遠慮が消え、 意見が交わる。

「目標を共有しましょう」 「半年で顧客満足度を上げたい」 皆がうなずく。

次に、 振り返りの場をつくる。 「今週良かったことは？」 「改善できる点は？」

コーチがやわらかく、 その場をリードする。 誤解が溶け、 笑顔が出てくる。

やがて、 ミーティングは生き生きする。 提案が増え、行動が早くなる。

高橋さんは気づきます。 「人と人が繋がれば、変化は起きるんだ」

組織開発コーチングは、 その橋渡し。

あなたのチームも、 同じ変化を 起こせるかもしれない。

最初は小さな一歩でいい。 「最近どう？」 その一言で、 流れが変わる。

もし悩んでいるなら、 無料相談があります。 そこで声を出してみてください。

言葉にすることで、 新たな道が見える。

組織は人でできている。 対話で土壌を耕せば、 豊かな実りがある。

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これが、組織開発コーチングの力です。

小さな物語が、あなたの心に 何かを残せれば嬉しいです。

今回は、物語で

お伝えさせて頂きました。

最後まで 読んでいただき、 ありがとうございました。